Ein neues Projekt startet – motiviert, mit guten Zielen und viel Energie. Doch schon nach wenigen Wochen beginnt das typische Rutschen: Termine werden knapp, Abstimmungen dauern zu lange, die Prioritäten ändern sich ständig. Als Projektmanager:in versuchst du, alles im Griff zu behalten – aber irgendwann führst du nur noch hinterher, statt voraus. Du bist die Schaltzentrale für alles, fühlst dich verantwortlich für Dinge, auf die du keinen Einfluss hast, und fragst dich insgeheim, ob das Projekt dich steuert oder du das Projekt.

Auch auf Unternehmensseite häufen sich die Symptome: Projekte liefern zu spät oder zu teuer, wichtige Kunden warten, intern fehlt der Überblick. Führungskräfte ärgern sich über fehlende Verbindlichkeit, und gute Mitarbeitende brennen aus, weil ihnen niemand den Rücken frei hält. Statt Erfolgserlebnissen gibt es endlose Meetings, stille Überstunden und das dumpfe Gefühl: „So professionell, wie wir sein wollen, sind wir gerade nicht.“

Und genau hier beginnt Veränderung – wenn man hinschaut, was wirklich fehlt: Struktur, Klarheit, Verantwortung und ein gemeinsamer Weg nach vorn.

Ich bin Saskia Hablasch, aktive Projektmanagerin und Mentorin. In meinen IT- und Softwareprojekten habe ich gelernt, worauf es ankommt, damit dein Projekt pünktlich abgeschlossen wird, attraktive Margen erzielt und Kunden begeistert. Dieses Praxiswissen gebe ich sowohl 1:1 an dich weiter, damit du von Anfang an souverän auftrittst, als auch an Unternehmen, um dort alle erfolgreicher mit ihren Projekten zu machen.

Seit über 17 Jahren steuere ich erfolgreich Hardware- und Softwarerollouts sowie IT- und Softwareprojekte sowie komplexe IT-Vorhaben – vor allem im Mittelstand. Als Führungskraft und Mentorin habe ich unzählige Projektmanager dabei unterstützt, ihre Rolle souverän zu meistern. Meine Erfahrungen aus komplexen Projekten, strategischer Führung und direkter Umsetzung fließen heute in meine Vorträge, Mentorings und Beratungsangebote ein – praxisnah, fundiert und mit klarem Blick auf Ergebnisse.

Mit dem PM Performance Upgrade hebst du dein Projektmanagement in nur 90 Tagen spürbar auf ein neues Level – mit klaren Ergebnissen, motivierten Teams und einer Arbeitsweise, die funktioniert. Ich unterstütze dich dabei, Projektchaos in strukturierte Abläufe zu verwandeln, Führungskräfte in Entscheidungsposition zu bringen und Projektmanager:innen in die Umsetzungskraft zu führen. Statt endloser Analysen bekommst du von mir einen klaren Fahrplan, sichtbare Fortschritte und echte Entlastung – für alle Beteiligten.

Du willst, dass Projektmanagement in deinem Unternehmen nicht länger bremst, sondern wirkt? Dann begleite ich dich mit einem bewährten Programm aus Quick Wins, Micro-Standards und Leadership-Booster. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Projekte termintreu, budgetklar und stressärmer laufen – mit konkreten Hebeln, die im Alltag funktionieren. Das Upgrade wirkt schnell, messbar und nachhaltig – und macht aus deinem Projektgeschäft endlich einen echten Erfolgsfaktor.

Für dich als Projektmanager:in, die oder der wachsen will – oder für dich als Führungskraft, die ein starkes Projektmanagement-Team aufbauen möchte.

In meinem Mentoring bekommst du nicht einfach nur Wissen – du bekommst praxisnahe Ausbildung, strategische Begleitung und Inspiration. Wir arbeiten gemeinsam an deinen konkreten Herausforderungen, stärken deine Projektsteuerung und bauen Strukturen auf, die langfristig funktionieren.

Mit individuell passenden Inhalten, persönlicher Begleitung und klaren Wochenaufgaben sorge ich dafür, dass du nicht nur verstehst, was zu tun ist – sondern es auch tust. Mein Ziel ist es, dich fachlich und persönlich weiterzubringen. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen – für Projekte, die fast wie von selbst laufen, und für eine Zusammenarbeit, die Spaß macht und wirkt.

Bist du bereit für echte Entwicklung? Dann lass uns loslegen.

Du willst, dass Projekte in deinem Unternehmen planbar, professionell und mit messbarem Erfolg ablaufen?
Ich helfe dir dabei, Projektmanagement zur echten Stärke zu machen – mit klarer Struktur, kompetenten Menschen und wirksamen Methoden.
Ob gezielter Impuls, operative Entlastung oder vollständiges Upgrade: Hier findest du die passende Lösung für dein Projektgeschäft.

Du willst Projekte endlich souverän führen, weniger Stress und mehr Klarheit im Alltag?
Ich unterstütze dich dabei, dein Projektmanagement auf das nächste Level zu heben – praxisnah, motivierend und wirksam.
Ob im Gruppenformat, im persönlichen Mentoring oder mit einem kompakten Fitness-Check: Hier findest du das Richtige für deine Weiterentwicklung.

Projekte stehen und fallen mit der richtigen Vorbereitung, Kommunikation und Durchführung – und genau hier liegen meine Spezialthemen. Als erfahrene Projektmanagerin und Moderatorin biete ich maßgeschneiderte Unterstützung, die deine Herausforderungen in Erfolge verwandelt. Von der Begleitung deiner Ausschreibungen über inspirierende Keynotes und praxisnahe Fachvorträge bis hin zu wirkungsvollen Workshops: Ich liefere greifbare Lösungen, die begeistern und Ergebnisse schaffen.

Bei Ausschreibungsbegleitungen unterstütze ich die teilnehmenden Unternehmen dabei, Struktur und Strategie in komplexe Prozesse zu bringen. Mit meiner Erfahrung und Koordinationsstärke sorge ich dafür, dass deine Ausschreibung effizient, zielorientiert und mit dem bestmöglichen Ergebnis abgegeben wird. In meinen Keynotes und Fachvorträgen liefere ich Inspiration und praktische Impulse, die deine Teams und Führungskräfte motivieren, über den Tellerrand zu schauen und Veränderungen anzustoßen. Und in meinen Workshops schaffe ich Raum für Ideen, Klarheit und Entscheidungen – mit einer Moderation, die Ergebnisse liefert und Teams stärkt.

Meine Stärke liegt darin, mich schnell in deine spezifischen Anforderungen einzufinden und komplexe Aufgaben in umsetzbare Lösungen zu verwandeln. Egal, ob du Expertise für einen entscheidenden Ausschreibungsprozess benötigst, dein Publikum mit neuen Perspektiven begeistern oder deine Teams durch Workshops stärken möchten: Lass uns gemeinsam den Unterschied machen.

SASKIA HABLASCH